La transformación digital de las empresas ha implosionado en expandirse para mejorar sus procesos eficientar sus rendimientos, así como impulsar su crecimiento de los negocios en expansión constante y escalar a un nivel máximo, a través de las EPR (Enterprise Resource Planning), quizá el más popular es el de reclutamiento y selección de personal.
Este Software de Selección de Personal y Reclutamiento de COGIDes uno de los que tienen mayor rendimiento y cuenta con un módulo de Adquisición de Talento que ayuda con éxito a las empresas a descentralizadas, y de esta manera buscan acelerar el proceso de lanzamiento, conversión y simplificación de su contratación, mejorando su rentabilidad de manera inmediata.
Pero qué es un EPR: básicamente es un software integral que pretende dos cosas clave: centralizar y automatizar las tareas básicas y elementales de una compañía como son las finanzas, recursos humanos, fabricación, inventarios, ventas, en una sola base de datos. Todo esto en una sola plataforma para optimizar los procesos, mejorar el rendimiento de la productividad y así obtener información en tiempo real que permita tomar decisiones de una forma ágil. Esto con el único objetivo de tener información real al instante.
Por ejemplo este software de recursos humanos, gestiona de forma global tanto el tiempo, el talento y la nómina. Esta plataforma eleva el potencial humano y el impacto estratégico de RRHH en una empresa con este software de recursos humanos Cegid HCM 360º.
Y ¿para qué? Para atraer y retener al mejor talento, mejora la experiencia del empleado y fomenta una cultura empresarial sólida con el mejor ecosistema que integra tecnología, buenas prácticas y acompañamiento.
Otra plataforma conocida es la llamada CRM o Customer Relationship Management, con un enfoque mucho más simple pero insuficiente en la gestión de relaciones con los clientes. Un ERP rompe estas barreras en cualquier aspecto y abarca una complejidad de una organización como son las operaciones internas de la compañía, así como los contactos con proveedores y hasta la relación con socios comerciales, pero con una gran ventaja: desde la automatización.
Es relativamente fácil saber si tu negocio necesita una plataforma de EPR desde ya: se puede identificar estos desafíos desde el momento en que tiene falta de visibilidad de datos para la toma de decisiones. Los datos son fundamentales para tomar esa decisión urgente, pero te presentamos una guía rápida para decidir:
El primero tiene que ser la escalabilidad de tu empresa, la personalización, la integración, y por último el soporte y actualizaciones que te ofrezca este proveedor para que sea útil en la compañía.
Si integras una plataforma EPR en la empresa, se podrán ver reflejados los resultados y beneficios como: aumentar la eficiencia, mejora en la toma de decisiones basadas en datos e informaciones en tiempo real, colaboración mejorada en la comunicación entre distintas áreas, y esto se traduce en un mejor servicio al cliente.