Redacción

Foto vía Business School 

Buscar talento para tu empresa o negocio no es nada fácil y es aún más difícil retenerlo. Debemos de tomar en cuenta que las nuevas generaciones (las que se están empleando hoy en día y que son económicamente activas) tienen nuevas expectativas.

Por lo que debes de tener en cuenta es que las prioridades de cada uno de tus empleados van cambiando,  ya que no es lo mismo una persona con una familia que quiere los servicios de gastos médicos, que un soltero  que goza de buena salud y no utiliza el seguro que le proporcionas.

Frente a varias encuestas sobre el ambiente laboral el 74% de las personas dicen estar descontentas en su ambiente laboral y que están en desacuerdo con lo que reciben en la empresa en la que están trabajando.

Descubre que necesita cada uno de tus empleados

Busca que las compensaciones que das, se adecuen al perfil de cada uno de los empleados de tu empresa, según sus intereses y necesidades.

Puedes darle una mejor compensación monetaria a uno de tus empleados que está estudiando o darles a tus empleados solteros despensas económicas, o bien darle las posibilidades de crecimiento y capacitación, para que tengan un buen desarrollo.

Beneficios extras según el perfil de tu empleado

Para que tengas a tus empleados contentos debes pensar en ofrecer beneficios, para que tus trabajadores no solo piensen en el aspecto económico, sino que encuentren un bienestar dentro de tu empresa.

1. Quienes buscan la capacitación, siempre encontraras entre tus empleados uno que le  encante estar en constante aprendizaje y que además en sus metas está el de poder especializarse en alguna rama.
2. Oportunidad de crecer dentro de la empresa, en este rubro se extiende mas para todos tus empleados, puesto que muchos se inclinan al poder crecer dentro de una empresa y realizar actividades importantes dentro de ella.
3. Horarios laborales flexibles, ya no es algo que deberías de pensar, sino una acción que tienes que tomar. Para muchos es necesario tener un equilibrio entre su vida personal y la laboral, que si somos honestos y hacemos que nuestros empleados pasen mucho tiempo en la oficina y además que si a esto le sumamos lo que es su trayecto a casa y más si es en una ciudad, su calidad de vida disminuye mucho, así como su productividad y la empatía con tu empresa.
4. Dar una cultura laboral, muéstrale a tus trabajadores el compromiso social que tienes, tus valores y la posibilidad de contratar talento joven.

Antes que te pongas en acción debes de saber que tipo de talento quieres para ti y de ahí buscar las necesidades que tienen, recuerda tus empleados también son tus clientes  y hablan de ti afuera.